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Libro: El Desafío de Dirigir

Publicado 8 jul 2009

El primer libro de Francisco Lehmann Niklison, orientado a optimizar la gestión de los líderes y sus organizaciones.

“El Desafío de Dirigir” no pasará desapercibido para quienes les apasiona el management. En este libro, de amena lectura, el autor comienza buceando en las profundidades de la historia mostrando cómo se origina e instala, el liderazgo gerencial en las diferentes acciones de los emprendimientos humanos. Observa, de manera especial, en qué forma el devenir de los acontecimientos va constituyendo lo que luego será el estilo de dirigir de los ejecutivos latinoamericanos.

Propone, en medio de este mundo alterado y orientado al puro actuar, el esfuerzo por rescatar la capacidad de reflexionar, y por sobre todo, resalta la necesidad de un liderazgo profesional. Insiste en que ya no alcanza ni es suficiente, en el actual mercado globalizado, “la sola voluntad de hacer las cosas lo mejor posible” y persiste en ello diciendo: “Queda ya poco espacio para el amateurismo gerencial”. “Hoy las decisiones que se toman en las organizaciones involucran de tantas maneras, a tantas personas, que se hace imperativa la exigencia de un desempeño profesional en management” concluye sobre este aspecto el autor.

“Liderazgo, delegación, time management, motivación, empowerment, team building, y tantos temas más han sido presentados, durante mucho tiempo, como el todo del management”, dice Lehmann. Y en numerosas entrevistas realizadas a ejecutivos, ellos parecen reclamar: “íBasta ya!, Qué más podemos aprender sobre estos temas?” Al respecto, en “El Desafío de Dirigir”, el autor, hace una novedosa y práctica propuesta referida a cómo integrar todos estos conocimientos con los procesos de la organización, las capacidades personales y la habilidad en el manejo de las relaciones. Presenta un protocolo de acción gerencial en el cual se sintetizan y cobran sentido los elementos básicos que un gerente debe manejar en el ejercicio diario de su profesión. Resume eficazmente conceptos que serán una ayuda invalorable para los directivos de todo tipo de organización.

Lehmann logra acicatear el pensamiento con sus propuestas en cada capítulo y, cuando ya todo parece concluir, propone tratar un tema que, aún hoy, genera posiciones encontradas: “Son las personas, Recursos, en las organizaciones empresariales?” Este libro expone, con criterio equilibrado y respetuoso, conceptos claves de la gestión empresarial, haciendo propuestas agudas que te dispararán a usted nuevas ideas y revitalizarán, sin duda, su interés por la profesión de gerente.

Robert Cook – CEO Managers Magazine (USA)

Publicado por Editor
Categorías: libros

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