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Blog de FranciscoLehmann.com

Este es el blog de Franciscolehmann.com, donde junto con mi equipo, proponemos ideas innovadoras para el desarrollo del management latinoamericano. Las propuestas que publicamos son el resultado de nuestro principal compromiso profesional: «darnos tiempo para pensar y estudiar, y así generar propuestas innovadoras que aporten valor a la gestión empresarial». Me alegra mucho tu visita y deseo invitarte a participar con tus opiniones y propuestas en este espacio.


 

Feliz 2012
31 dic 2011

¡Felicidades en este nuevo año 2012!

Hemos estado preparando novedades para este nuevo año que se inicia. Hoy, con todo el equipo les queremos hacer llegar nuestros mejores deseos de Paz y Trabajo. Un gran Abrazo      

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Organizarse
27 dic 2011

Organizarse para incrementar su productividad gerencial

El comienzo de un nuevo año simpre incluye una propuesta de superación, de cambio de algo. Pensando en ésa línea, es probable que más de una vez usted se haya lamentado por no haber cumplido con todas las tareas que se había propuesto realizar durante el día. Lo más seguro es que admita que no ...

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Saludo de Navidad 2011
24 dic 2011

¡Que tengas una Feliz Navidad!

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Ignorante
13 dic 2011

Antes, el ignorante intentaba dejar de serlo…

Este artículo de Guillermo Jaim Etcheverry* liga muy bien con el de Claudia López Amado “Generación Y”,  que compartiera el 8 de noviembre pasado. Dice Jaim, entre otras cosas: “Hasta no hace tanto tiempo teníamos una cierta percepción de nuestras deficiencias y nos esforzábamos en superarlas. Si no lo lográbamos, al menos, tratábamos de disimularlas…” No deja ...

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SINAY FOTO
14 nov 2011

El Poder y su Sombra

Leyendo La Revista del Diario La Nación del domingo 13/11 me encontré con un espléndido artículo del conocido psicólogo Sergio Sinay sobre EL PODER.  Creo que este “Diálogo del alma” combina una buena pregunta y una muy interesante respuesta sobre el poder en cualquier situación de vida. Me pareció interesante compartirla teniendo en cuenta la visión del poder en las organizaciones empresariales. La ...

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Foto Muti
8 nov 2011

La enseñanza de un director de orquesta

He tratado en muchas oportunidades la analogía del director de orquesta, como director de situaciones empresariales. Esta oportunidad puede correr el riesgo de “parecer una más”. Pués no lo es! Vale la pena escuchar, en su breve disertación a éste napolitano genial, Riccardo Muti, refiriéndose a sí mismo como director, y a su responsabilidad última en la acción de dirigir. Bravo!! ...

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8 nov 2011

“Generación Y”

Conversando con Claudia López Amado, miembro de este equipo que hemos constituido para pensar en la problemática de la gestión de empresas, ella me comentaba sobre su preocupación acerca de la complejidad de las relaciones generacionales en las organizaciones. Como me pareció muy actual e interesante su punto de vista, le pedí que lo pusiera ...

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7 nov 2011

Las Personas como Recursos

Cuando se habla de “Recursos Humanos” en la empresa, hay personas que se sienten incómodas y preguntan: “¿Por qué se refieren a ellos como si fueran meros recursos?”. Existe cierto prurito para aceptar que las personas, indistintamente del nivel que ocupen, constituyen “uno de los recursos” que tienen las organizaciones para alcanzar sus metas. Si en alguna ...

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Mardelplata2011
1 nov 2011

¡Gracias Mar del Plata!

Ha sido un gusto participar en el Ciclo de Economía y Management, organizado por Italiano y Asociados en el Hotel Sheraton de Mar del Plata. Alrededor de 200 personas crearon un marco de convocatoria muy interesante para la presentación hecha por Juan Carlos de Pablo sobre sobre su visión de la economía, nuestra opinión sobre las ...

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28 oct 2011

Reflexiones empresariales

En esta área del site, encuentras frases interesantes que hemos seleccionado debido a que dicen mucho en pocas líneas. Gracias a quienes colaboran enviándonos material! Semanalmente incluimos nuevas reflexiones. “Los errores suelen perdonarse, pero el desprecio nunca. Nuestro orgullo lo recuerda para siempre”. Lord Chesterfield (Management) “Póngase a trabajar, siempre sin temer a la imprudencia. Cuando la mente ...

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