Blog de FranciscoLehmann.comEste es el blog de Franciscolehmann.com, donde junto con mi equipo, proponemos ideas innovadoras para el desarrollo del management latinoamericano. Las propuestas que publicamos son el resultado de nuestro principal compromiso profesional: «darnos tiempo para pensar y estudiar, y así generar propuestas innovadoras que aporten valor a la gestión empresarial». Me alegra mucho tu visita y deseo invitarte a participar con tus opiniones y propuestas en este espacio. |
Movilizar las energías de las personas que trabajan y lograr que puedan aportar lo mejor de sí mismas, es una tarea esencial de todo gerente. Pero ¿cómo aumentar el grado de motivación de las personas que trabajan con usted? Este pretende ser un post disparador de actitud. Más que buscar los factores motivadores, resulta muy ...
Leer más
Cierta vez, George Bernard Shaw afirmó que “estar en el infierno es estar a la deriva y estar en el paraíso es tener control”. Ese podría ser el lema del planificador convencional. Quizás el tema que aparece más claramente en la literatura sobre planificación es la obsesión por el control: control de decisiones y de ...
Leer más
Hoy les presento la tercera parte de una de las actividades del workshop realizado hace días atrás, junto a Carlitos Páez. En ella hablamos acerca del manejo del cambio y el aprovechamiento del potencial humano. La próxima semana subiré la última parte.
Leer más
No permita que otros lo mezclen en mezquinas peleas. Muéstrese interesado y comprensivo, pero busque la forma de mantenerse neutral. Deje que los demás lleven adelante sus disputas mientras observa y espera. Un buen día los gavilanes y los cuervos se reunieron y celebraron un acuerdo, en él se comprometían a compartir a medias toda ...
Leer más
En la gestión diaria, muchas veces se postergan decisiones para mañana. Este comportamiento, generalmente, proviene de un sentimiento de inseguridad que se enmascara invocando pretextos, en apariencia válidos. Se suele recurrir entonces a una serie de razones que ocultan el motivo de dicha actitud: el miedo a comprometerse, a tomar decisiones. Algunos de esos subterfugios, que hacen posponer ...
Leer más
Hoy les presento la segunda parte de una de las actividades del workshop realizado hace pocos días atrás, junto a Carlitos Páez. En ella hablamos acerca del manejo del cambio y el aprovechamiento del potencial humano. Seguiré en las próximas semanas subiendo otros fragmentos acerca de liderazgo y planificación. (Para ver la primera parte hacer ...
Leer más
Reflexiones sobre el trabajo diario La palabra método tiene su origen en el idioma griego clásico y significa «camino». Para llegar a una determinada meta propuesta, es evidente que hay que recorrer un camino. Hacer las cosas con método, recorrer el camino con método (valga ahora la redundancia), es anticiparse a disponer de todo lo ...
Leer más
Reproduzco aquí el texto de una carta que recibí acerca de la visión de las nuevas generaciones y su relación con el trabajo. Como quien la escribió es una persona jóven, me interesó su manera de ver estas cosas. Esta carta tiene para mi dos particularidades que me hacen publicarla. La primera, porque es la visión sobre el trabajo desde la perspectiva de un profesional ...
Leer más
Desde la óptica del management, es sumamente motivador analizar la historia extrema sucedida en la cordillera de los Andes en 1972. Ocurre que ella sorprende y certifica el necesario uso intensivo de las herramientas de gestión. En el workshop «El desafío de dirigir» tomamos como referencia de trabajo organizacional, lo que hizo el grupo de ...
Leer más
Estimados amigos Desde el mes de diciembre pasado en adelante, he tenido el grato placer de haber comenzado a trabajar con Carlitos Páez. Él fue uno de los más destacados emprendedores de aquel terrible accidente que se produjo cuando el avión en el que viajaban a Chile, cayó en medio de la cordillera de los Andes. Tremenda y conocida experiencia en la ...
Leer más
