Blog de FranciscoLehmann.comEste es el blog de Franciscolehmann.com, donde junto con mi equipo, proponemos ideas innovadoras para el desarrollo del management latinoamericano. Las propuestas que publicamos son el resultado de nuestro principal compromiso profesional: «darnos tiempo para pensar y estudiar, y así generar propuestas innovadoras que aporten valor a la gestión empresarial». Me alegra mucho tu visita y deseo invitarte a participar con tus opiniones y propuestas en este espacio. |
No importa qué tipo de tareas llegue a tu escritorio diariamente. Es recomendable que logres buen grado de agilidad en la toma de decisión respecto de qué cosas te encargarás, de qué cosas no, y también cuáles serán aquellas que delegarás. Recuerda que todo lo que se frena, o es demorado en un proceso productivo, ...
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Los Mapas de Complementariedad Dinámica se construyen definiendo cuáles son para usted las Capacidades, Habilidades, Conocimientos y Recursos Vitales que debiera disponer para alcanzar el objetivo planteado. Tomemos como ejemplo el mapa de los “Conocimientos Necesarios” para lograr determinados objetivos: Lo primero a definir, es qué conocimientos debiera reunir su equipo para alcanzar el proyecto previsto. Al completar ...
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Entre las noticias que me llamaron la atención esta semana, estuvo este ranking mundial de universidades cuya fuente es “QS World University Rankings® 2011/2012″. Tomando específicamente el listado de la especialidad en Ciencias Sociales y Gerenciamiento, creo que encontrar a la Universidad de Buenos Aires en el puesto 50 hace innecesaria cualquier explicación. Sin dudas ...
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Estadios de madurez de las empresas. Las empresas pueden tener dos tipos de orientación, según sea el estadio de confort de quien o quiénes las crean. Los dos formatos que constituyen las antípodas de esta situación son: 1. Formato de negocio. En este estadio, los negocios tienen una marcada dependencia del impulsor. Son actos comerciales ...
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Me llamó la atención un artículo publicado a fines de marzo de este año en El País (España). Se trata de una comparación de precios en euros del Ipad 2. En la última columna agregué el precio actual promedio de este producto en la Argentina. Evidentemente, por estos lados se nos hace menos accesible acceder ...
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Hace unos días estuve en un almuerzo con la gerente de RR.HH. de una conocida empresa argentina. Me llamó la atención su relato acerca de una experiencia que tuvo seleccionando postulantes para el puesto de Administrativo de Compras. Dado que se trata de un caso real y que ella continúa actualmente trabajando en esta empresa, ...
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Como marco conceptual para este post no hay que olvidar que las cifras en sí mismas no tienen vida propia, sino que –tal como ocurre también con la economía– representan el comportamiento de las personas. La clave es «no poner los caballos delante del carro». Con estos conceptos claros, monitorear el flujo de dinero y ...
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Si tus clientes no quieren o no pueden pagar más por lo que compran y, sin tenerlo en cuenta, estás agregando costos internos por servicios y entregas mal costeadas, así no hay modo en que los números te puedan ayudar. Si es tu caso, tendrás que hacer algo al respecto. El manejo de los fundamentos y ...
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Un cambio en la definición de la Misión de los emprendimientos del arte y el alza de la demanda, ha llevado a artistas como Damien Hirst y Jeff Koons a emplear asistentes para la realización de sus obras. De esto trata el artículo «La línea de ensamblado en el mundo del arte» escrito por Stan Sesser para el Wall ...
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¡Dirigir significa dar dirección! Cada gerente es responsable del control de sus operaciones. Si algo va mal, debe probar hasta que encuentre la causa, y si una solución no funciona, pruebe otra, y otra… He escuchado a muchos gerentes decir: «Estoy donde estoy, gracias al hecho de no haber cometido errores» Sobrevivir, sin embargo, no ...
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