Blog de FranciscoLehmann.comEste es el blog de Franciscolehmann.com, donde junto con mi equipo, proponemos ideas innovadoras para el desarrollo del management latinoamericano. Las propuestas que publicamos son el resultado de nuestro principal compromiso profesional: «darnos tiempo para pensar y estudiar, y así generar propuestas innovadoras que aporten valor a la gestión empresarial». Me alegra mucho tu visita y deseo invitarte a participar con tus opiniones y propuestas en este espacio. |
Estuve visitando la exposición “Salón Internacional del Automóvil – Buenos Aires 2011″. La prolija y cuidada puesta en escena sumada a una muy buena organización, nos demuestra que en Latinoamérica podemos lograr este alto nivel de calidad si aprendemos a seguir protocolos de organización. Me he encontrado con un claro ejemplo de que actuar de ...
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Me pareció muy interesante destacar este video en la tapa de mi website dada la relación directa que éste tiene con «el juego de la Percepción y el peso del Relato». Cuántas veces nos hacemos una idea respecto a una persona, un lugar, una situación y sin más que la primera impresión (o la primera historia) obramos en ...
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La intervención es una decisión que cada gerente debe evaluar en cada caso. Es que si interviene «demasiado pronto», tal vez lo acusen de interferir y ser híper controlador. Y si «llega tarde», subestimen su sentido de responsabilidad y compromiso para con la empresa. ¿Intervenir o dejar hacer? Esa es la cuestión! Como sucede ante ...
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A mis estimados lectores: Les comento que en estos días estoy abocado a avanzar con mi próximo libro. Realmente estoy muy entusiasmado por poder presentárselos cuanto antes, así que en eso estoy! Como siempre, seguimos en contacto diario a través de mi web. Un cordial saludo
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Este viernes a las 18hs. se llevará a cabo el segundo módulo del ciclo de capacitación en management “El Desafío de Dirigir”, en la sede del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de San Juan, Argentina. El módulo abarcará la temática “Alcances del Management” y estará a cargo de la Lic. Verónica Muñoz. Este ciclo está ...
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En el post anterior, les conté que Drucker nos decía en aquel momento: La tarea de un gerente, que se precie de serlo, es hacer que los puntos fuertes de su jefe sean efectivos, y sus debilidades irrelevantes. Y esto es aplicable tanto para con tu jefe, como para con tus colaboradores. En definitiva consiste ...
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Aunque vos, como primera impresión no te lo imagines así, todos los gerentes tienen un jefe. Pocas son las personas que no se encuentran dentro de este parámetro. Sin embargo, todo curso de management o libro que trata del tema gerencial, incluye consejos sobre cómo dirigir a los subordinados, y ninguno habla de cómo dirigir ...
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Tal como lo habíamos adelantado, debido a la gran cantidad de consultas que llegaron a último momento, el Lic. Francsico Lehmann decidió (por cuestiones de tiempo) resumir la respuesta en una que incluyera a todas. Es así que en esta video-respuesta, Francisco contesta al planteo de “Qué hago yo cuando asumo una gerencia por primera ...
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Aquella noche de invierno éramos tres sentados a la mesa en aquel estupendo hotel del centro de Barcelona. Estábamos allí porque al día siguiente, muy temprano, nos reuniríamos con el grupo top que dirigía una de las empresas fabricantes de grifos más importante de España. El objetivo era analizar el nuevo Plan Estratégico del enorme ...
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Durante esta semana, Francisco Lehmann recibirá nuevamente consultas y propuestas de sus lectores acerca de management y RRHH. Las mismas serán contestadas por él mediante una video-respuesta a publicarse el viernes 13 de mayo en esta web. Tenés tiempo hasta el jueves 12 (inclusive) para hacer llegar tus preguntas/consultas/propuestas dejando un comentario en este mismo ...
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