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Management

Zanahoria
18 may 2012

Es tu responsabilidad liberar los sesgos motivacionales de la gente

Movilizar las energías de las personas que trabajan y lograr que puedan aportar lo mejor de sí mismas, es una tarea esencial de todo gerente. Pero ¿cómo aumentar el grado de motivación de las personas que trabajan con usted? Este pretende ser un post disparador de actitud. Más que buscar los factores motivadores, resulta muy ...

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PLANIF~1
9 may 2012

Cuidado con la idea de un único entorno turbulento!

Cierta vez, George Bernard Shaw afirmó que “estar en el infierno es estar a la deriva y estar en el paraíso es tener control”. Ese podría ser el lema del planificador convencional. Quizás el tema que aparece más claramente en la literatura sobre planificación es la obsesión por el control: control de decisiones y de ...

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gavilan
3 may 2012

Los Gavilanes, los cuervos y el zorro. Una dura lección de poder

No permita que otros lo mezclen en mezquinas peleas. Muéstrese interesado y comprensivo, pero busque la forma de mantenerse neutral. Deje que los demás lleven adelante sus disputas mientras observa y espera. Un buen día los gavilanes y los cuervos se reunieron y celebraron un acuerdo, en él se comprometían a compartir a medias toda ...

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homervuelta
22 abr 2012

Revise y mejore su capacidad de decidir

En la gestión diaria, muchas veces se postergan decisiones para mañana. Este comportamiento, generalmente, proviene de un sentimiento de inseguridad que se enmascara invocando pretextos, en apariencia válidos. Se suele recurrir entonces a una serie de razones que ocultan el motivo de dicha actitud: el miedo a comprometerse, a tomar decisiones. Algunos de esos subterfugios, que hacen posponer ...

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Carlos PaezFoto: Gustavo Cherro ©
17 abr 2012

Cómo enfrentar el cambio en las empresas

Hoy les presento la segunda parte de una de las actividades del workshop realizado hace pocos días atrás, junto a Carlitos Páez. En ella hablamos acerca del manejo del cambio y el aprovechamiento del potencial humano. Seguiré en las próximas semanas subiendo otros fragmentos acerca de liderazgo y planificación. (Para ver la primera parte hacer ...

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u7bc
10 abr 2012

La aplicación del método en el trabajo diario

Reflexiones sobre el trabajo diario La palabra método tiene su origen en el idioma griego clásico y significa «camino». Para llegar a una determinada meta propuesta, es evidente que hay que recorrer un camino. Hacer las cosas con método, recorrer el camino con método (valga ahora la redundancia), es anticiparse a disponer de todo lo ...

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5 CP FL El desafío
22 mar 2012

¡El desafío de dirigir!

Estimados amigos Desde el mes de diciembre pasado en adelante, he tenido el grato placer de haber comenzado a trabajar con Carlitos Páez.  Él fue uno de los más destacados emprendedores de aquel terrible accidente  que se produjo cuando el avión en el que viajaban a Chile, cayó en medio de la cordillera de los Andes. Tremenda y conocida experiencia en la ...

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Organizarse
27 dic 2011

Organizarse para incrementar su productividad gerencial

El comienzo de un nuevo año simpre incluye una propuesta de superación, de cambio de algo. Pensando en ésa línea, es probable que más de una vez usted se haya lamentado por no haber cumplido con todas las tareas que se había propuesto realizar durante el día. Lo más seguro es que admita que no ...

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SINAY FOTO
14 nov 2011

El Poder y su Sombra

Leyendo La Revista del Diario La Nación del domingo 13/11 me encontré con un espléndido artículo del conocido psicólogo Sergio Sinay sobre EL PODER.  Creo que este “Diálogo del alma” combina una buena pregunta y una muy interesante respuesta sobre el poder en cualquier situación de vida. Me pareció interesante compartirla teniendo en cuenta la visión del poder en las organizaciones empresariales. La ...

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Foto Muti
8 nov 2011

La enseñanza de un director de orquesta

He tratado en muchas oportunidades la analogía del director de orquesta, como director de situaciones empresariales. Esta oportunidad puede correr el riesgo de “parecer una más”. Pués no lo es! Vale la pena escuchar, en su breve disertación a éste napolitano genial, Riccardo Muti, refiriéndose a sí mismo como director, y a su responsabilidad última en la acción de dirigir. Bravo!! ...

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