Nuevo Workshop con Carlitos Páez

Junto a uno de los más destacados emprendedores de aquella extraordinaria experiencia de los Andes, Francisco Lehmann repasa en este workshop la organización de aquella resistencia cordillerana por la vida, y juntos proponen prácticas de gestión para implementar al día siguiente en su empresa. Los invitamos a conocer todo lo referente a este Workshop en el sitio ...

Management en San Juan

Hace algunas semanas tuve la grata noticia de que el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de San Juan, realizará a través de su Comisión de Administradores, un interesante ciclo de capacitación inspirado en mi primer libro: “El desafío de dirigir”. Éste estará dirigido a profesionales, dirigentes de empresas, emprendedores y público interesado en el management ...

No será que estamos muy apurados para tomar buenas decisiones?

En una fría mañana de enero el hombre de la foto se sentó en una estación del metro en Washington y comenzó a tocar el violín. Durante los siguientes 45 minutos, interpretó seis obras de Bach y pasaron por esa estación algo más de mil personas, casi todas camino a sus trabajos. Esta historia, real, ...

La decisión

La decisión
¡Qué decidido es Fulano! decía Zutano, mientras Fulano pensaba: ¡qué decidido ni qué decidido, no tengo otra alternativa que definir esta situación!
Es que, cuando uno tiene que decidir, no queda otro camino que hacerlo, y esto no es otra cosa que decidir que debes decidir.

¡Gracias Mendoza!

Ha sido un placer dar mi conferencia en la Expo Massnegocios 2010. Visitar la región de Cuyo tiene para mí un atractivo especial por la gran cantidad de empresarios que allí están comenzando a mirar a la gerencia como una profesión autónoma. Quiero agradecer a los organizadores que me han recibido con la cordialidad que ...

La Clave del crecimiento personal

Este post fue elaborado sobre la base del concepto de Automanagement desarrollado por Peter F. Drucker. ÉL expresaba que el éxito le pertenece a quienes mejor conocen sus propios puntos fuertes, sus valores, y sus formas de rendir mejor.

Síntesis del Webinar: ¡No acepte problemas… exija soluciones!

El pasado 8 de septiembre, con el auspicio de Makmedia Social Business Solutions, desarrollamos, con muy buen suceso, el cuarto webinar mensual del programa anual de management.
En este caso tratamos la sugerencia de adoptar un protocolo para el análisis de problemas ya que debido a:

1. La gran incertidumbre de los mercados en todo el mundo
2. Del entorno sumamente voluble del mercado global
3. De que la velocidad de los cambios exige mayor velocidad de reacción
4. De que los nuevos requerimientos globales obligan a proponer nuevas respuestas

Vemos necesario:
1. Definir claramente la estrategia del negocio (No tener estrategia definida equivale a ser parte, probablemente, de la estrategia de otros)
2. Generar Complementariedad (Disponer de gran flexibilidad de recursos y competencias para resolver con agilidad los nuevos y cambiantes requerimientos del mercado)
3. Concebir Inéditos Viables (A través de una estrategia de mejora de la calidad y pensamiento estratégico innovador)
4. Implementar el uso de un Protocolo de Análisis de Problemas (El camino más sencillo para responder con agilidad a los cambiantes requerimientos del mercado se logra resolviendo, mediante un formato predeterminado y de uso común, CÓMO analizar los problemas)

Los tres primeros ítems fueron desarrollados en el webinar anterior del 28/08/2010. En esta oportunidad, el foco estuvo puesto en adoptar un protocolo para analizar problemas de forma tal de lograr, en forma sustentable:

• Mejorar la calidad y el uso del tiempo en la resolución de problemas.
• Reducir los tiempos improductivos.
• Despojar la solución del interés particular de los participantes.
• Mejorar la efectividad de relaciones interpersonales.
• Estimular el trabajo de Mejora Continua
• Reducir costos operativos y lograr mejorar la eficiencia operacional

¡Franciscolehmann.com se renueva!

Hoy, luego de algo más de catorce meses en la web les presento el nuevo desarrollo del sitio franciscolehmann.com Me siento orgulloso de todo el equipo de personas que ha logrado esta nueva plataforma en tan breve tiempo: En lo interno, los extraordinarios profesionales con los que trabajo todos los días. Y en lo externo, ...